Сотрудник, неплохо владеющий навыками самоконтроля, приносил компании прибыль, на 78% больше сотрудников, не имеющих таких способностей. Сотрудники, чьей сильной стороной являлись социальные навыки, приносили фирме прибыль на 110% выше, а те, кто великолепно владел навыками самоконтроля, принесли организации колоссальную (390%) добавочную прибыль.
Данные исследований. Дэниел Гоулман.
Цель тренинга: развитие эмоционального интеллекта в управлении персоналом.
Результаты тренинга:
1. Развитие навыков, связанных с эмоциональным интеллектом
2. Самопознание и развитие самосознания лидера: самоанализ своих сильных сторон и возможных ограничений как лидера
3. Развитие способности руководителя находиться в гармонии с сами собой
4. Раскрытие своего стиля эмоционального лидерства харизмы (привлекательности) как руководителя
5. Развитие навыков самоконтроля и управления отношениями руководителя
6. Развитие способности вдохновлять людей на новые свершения и вести за собой
Содержание тренинга:
- Что такое эмоциональный интеллект руководителя?
- Стили эмоционального лидерства и их влияние на процесс управления
- Лидерами не рождаются, лидерами становятся!
- Понять себя!
- Обуздай себя!
- Оттачивание вспомогательных навыков эмоционального развития
Рекомендуемая продолжительность тренинга: 2 дня