Открытые тренинги

1.  Тренинг для руководителей по развитию управленческих навыков «Управление исполнением». Продолжительность 2 дня (20 академических часов).

Даты назначаются при формировании группы.

Цель тренинга: развитие базовых управленческих компетенций руководителя.

Краткое содержание программы

1. Эффективный руководитель
2. Постановка целей и задач
3. Планирование работ
4. Делегирование задач сотрудникам
5. Мотивация персонала
6. Контролирующая функция управленца

2. Тренинг для отдела продаж. Тренинг продаж в секторе B2B «Продавай больше!». Продолжительность 2 дня (20 академических часов).

Даты назначаются при формировании группы.

Цель тренинга: развитие умений и навыков активных продаж в секторе В2В.

Краткое содержание программы

1. Особенности продажи в секторе В2В
2. Как  вызвать доверие и расположить к себе клиента
3. Как прорваться через секретаря и выйти на ЛПР
4. Как выяснить истинные потребности клиента или сформировать новые
5. Развитие убедительности и влиятельности менеджера
6. Как работать с возражениями
7. Как правильно сопровождать клиента, развивая его лояльность

3. Методологический тренинг для корпоративных тренеров «Корпоративный мэтр». Продолжительность 4 дня (40 академических часов).

Цель тренинга: Развитие навыков организации, разработки и проведения корпоративных бизнес тренингов.

Краткое содержание программы

1. Основы тренингового обучения
2. Как сделать тренинговое обучение успешным? Секреты результативного тренинга
3. Структура тренинга
4. Методология тренинга
5. Умение преподносить информацию
6. Управление групповой динамикой на тренинге