«Серьезные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором они возникли».
Альберт Эйнштейн
Цель тренинга: развитие целостного/системного понимания организации руководителями предприятия.
Результаты тренинга:
1. Способность к структуризации и систематизации составных частей проблемы.
2. Получение представления об особенностях системного мышления
3. Анализ и развитие навыков системного мышления сотрудников
4. Обогащение арсенала управленческих инструментов за счет моделей и техник, разработанных с учетом законов систем
5. Увеличение адаптивности к быстрым изменениям окружающей бизнес-среды
6. Повышение уверенности за принятые решения и экономия ресурсов при достижении целей
7. Оценка собственных ментальных моделей: преимущества и ограничения.
8. Ориентация на экономическую целесообразность как следование основным принципам экономического мышления.
9. Способность к рациональной расстановке приоритетов.
10. Способность к определению временных взаимосвязей и последовательностей, причинно-следственных связей
Содержание тренинга:
- Организация как система. Мышление за пределами очевидного
- Техники и инструменты, систематизирующие мышление
- Интуитивное освоение системного мышления
- Виды обратной связи в системе. Контурное мышление
- Эмоциональные состояния как объекты внутренней системы
- Системное мышление в принятии решений
В процессе тренинга используется бизнес-симуляция на развитие системного мышления!
Рекомендуемая продолжительность тренинга 2 дня