12 лет вместе с Вами!
(495) 220–44–80, (831) 410-65-60

Принятие решений в команде

«Стратегические сессии»

 

«Великие умы обсуждают идеи;средние умы обсуждают события;мелкие умы обсуждают людей».

Элеонора Рузвельт

Вся деятельность организации представляет собой постоянный процесс принятия управленческих решений. Ни одно решение не может приниматься свободно от других.

Наличие команды руководителей позволяет значительно повысить эффективность работы всего коллектива, всей организации в целом.

Совместно с модератором команда руководителей на стратегической сессии (совещании) принимает важные решения.

Вся деятельность организации представляет собой постоянный процесс принятия управленческих решений. Ни одно решение не может приниматься свободно от других.

Наличие команды руководителей позволяет значительно повысить эффективность работы всего коллектива, всей организации в целом.

Совместно с модератором команда руководителей на стратегической сессии (совещании) принимает важные решения.

Результаты Стратегической сессии:

  • Разработка решений, направленных на сохранение, удержание и развитие собственной позиции на рынке
  • Формирование инновационных, креативных идей, позволяющих успешно адаптироваться в изменяющихся условиях
  • Развитие чувства сопричастности руководителей к принятию стратегически важных решений, что является важным мотиватором для управленцев
  • Сплочение команды руководителей в ходе совместной работы по преодолению кризиса
  • Поднятие и поддержание боевого духа руководителей в условиях нестабильной экономики
  • Повышение конкурентоспособности компании в период кризиса

Возможные темы Стратегической сессии:

  • Сохранение и удержание позиции на рынке
  • Рост производительности труда сотрудников и снижение издержек
  • Управление изменениями и внедрение непопулярных мер
  • Поиск новых возможностей в условиях нестабильной экономики. Бизнес инновации, направления деятельности
  • Формирование команды антикризисных управляющих
  • Формирование плана внедрения изменений