Почему один сотрудник фонтанирует идеями, а другой — без плана ни шагу?

Один сотрудник выдаёт пачками, но тонет в рутине. Другой — без чек-листа не встанет со стула. Третий — от неопределенности выгорает за неделю. Четвёртый — от неё же заводится, как от кофе.

Мы годами оцениваем сотрудников по резюме: опыт, навыки, кейсы.  И всё мимо.

Потому что человек — это не набор навыков. Есть ещё нечто — невидимая сцепка, которая вдыхает жизнь и заставляет шестерёнки крутится. Это характер или химия. Ваша команда — не отдел, а лаборатория. Просто нужна верная инструкция.

Мы изучили типологию сотрудников, основанную на ведущем гормоне, и превратили её в практический инструмент управления командой.

В программе «Формула управления: биохимия вместо интуиции» — 5 типов сотрудников.

Зная ведущий гормон человека, вы перестанете «ломиться в открытую дверь» и начнёте включать мотивацию точечно, как по щелчку. (Краткий гид по каждому типу по ссылке).

1. Наблюдайте. Дали задачу — и что? Ищет риски (кортизол) или уже выдал десять идей (дофамин)?

2. Меняйте речь. У каждого типа свой пароль к подсознанию. Одна и та же фраза одного включит, другого выключит.

3. Меняйте стиль управления. Дофаминовому не нужен почасовой отчёт. Кортизоловому не нужен творческий хаос. Им нужно то, что нужно именно им.

Никакой перестройки процессов. Просто вы говорите с людьми на их языке — и КПД растёт уже в первый месяц.

Управляйте не людьми — управляйте их энергией. Тогда команда зазвучит как единая мелодия.

Заказывайте тренинг «Формула управления: биохимия вместо интуиции».