Зажигаем звезды! Развитие способности вдохновлять сотрудников

«Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, чтобы всё спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья, надо заразить их стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль».

Сент–Экзюпери «Маленький принц».

Цель тренинга: развитие способности вдохновлять сотрудников на более качественную и производительную работу.

Результаты тренинга:

1. Формирование установки на то, что наиважнейшая задача руководителя – вдохновлять сотрудников, а не только следить за количественными показателями
2. Овладение приёмами самонастройки и самомотивации руководителей
3. Развитие лидерских качеств руководителя
4. Знакомство и овладение техниками и приёмами заражения сотрудников позитивными эмоциями и создания боевого духа в коллективе
5. Развитие способности вдохновлять сотрудников при проведении оперативок и при индивидуальном общении.

Содержание тренинга:

• Зажигать эмоции сотрудников – что это такое и какие даёт результаты?
• Личность руководителя и результативность сотрудников
• Искусство вдохновляющей коммуникации
• Создание позитивной атмосферы в коллективе
• Создание «базы» бесплатных способов «зажигания» сотрудников

Рекомендуемая продолжительность тренинга — 2 дня по 10 академических часов.