Методический тренинг для корпоративных тренеров «Корпоративный мэтр»

Формальное образование поможет вам выжить. Самообразование приведет вас к успеху.

Джим Рон.

Разработчик стратегии компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и др.

Цель тренинга: Развитие навыков организации, разработки и проведения корпоративных бизнес тренингов.

Что Вы получаете вместе с тренингом:

• Сформированные вместе с тренерами компании «Анотта» план мероприятий (до и после тренинговых) и план тренинга
• Супервизию (разбор проведенного тренинга) по Вашему тренингу
• Набор кейсов и интересных упражнений по основным темам
• Наиболее интересные фишки в тренинге и опыт тренеров компании «Анотта»
• Индивидуальные рекомендации тренеров по формированию вашего личного стиля тренера
• Список актуальной литературы

Результаты тренинга:

• Развитие навыков организации (планирования, выяснения запроса, проведения посттренинговых мероприятий) и проведения тренингового обучения
• Развитие и совершенствование навыков публичных выступлений – преподнесения себя и информации на  тренинге
• Овладение методологией тренинга (знание и умение использовать разные методы обучения – ролевая, деловая игра, работа с кейсами, фасилитация и т.д.)
• Развитие способности вести анализ и давать участникам в процессе тренинга конструктивную обратную связь
• Развитие способности управлять групповой динамикой и добиваться высоких результатов, как в содержательной, так и в эмоциональной составляющей тренинга.
• Осознание собственных сильных сторон и зон развития как корпоративного тренера

Тренинг тренеров для Вас, если Вам актуально:

Краткое содержание тренинга:

1. Основы тренингового обучения

2. Как сделать тренинговое обучение успешным? Секреты результативного тренинга

3. Структура тренинга

4. Методология тренинга

5. Умение преподносить информацию

6. Управление групповой динамикой на тренинге

Продолжительность тренинга: 5  дней (50 академических часов).