Системное мышление

«Серьезные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором они возникли».
Альберт Эйнштейн

Цель тренинга: развитие целостного/системного понимания организации  руководителями предприятия.

Результаты тренинга:

1. Способность к структуризации и систематизации составных частей проблемы.

2. Получение представления об особенностях системного мышления

3. Анализ и развитие навыков системного мышления сотрудников

4. Обогащение арсенала управленческих инструментов за счет моделей и техник, разработанных с учетом законов систем

5. Увеличение адаптивности к быстрым изменениям окружающей бизнес-среды

6. Повышение уверенности за принятые решения и экономия ресурсов при достижении целей

7. Оценка собственных ментальных моделей: преимущества и ограничения.

8. Ориентация на экономическую целесообразность как следование основным принципам экономического мышления.

9. Способность к рациональной расстановке приоритетов.

10. Способность к определению временных взаимосвязей и последовательностей, причинно-следственных связей

Содержание тренинга:

  • Организация как система. Мышление за пределами очевидного
  • Техники и инструменты, систематизирующие мышление
  • Интуитивное освоение системного мышления
  • Виды обратной связи в системе. Контурное мышление
  • Эмоциональные состояния как объекты внутренней системы
  • Системное мышление в принятии решений

В процессе тренинга используется бизнес-симуляция на развитие системного мышления!

Рекомендуемая продолжительность тренинга 2 дня